华为向科学家的致敬之举，再次强调了华为的“英雄观”：耐得住寂寞的人才能做科技上的英雄。这也是任正非一直倡导的“板凳要坐十年冷”的专业精神。
【故事点评】
“板凳要坐十年冷”是华为倡导的专业精神，尤其是搞技术研发，要有坐十年乃至二十年冷板凳的思想准备。以坚忍不拔的毅力去克服常人难以想象的困难，专心做一件事的员工才称得上优秀员工。正是因为有战略耐性，有这样敢于坐冷板凳的耐心和毅力，华为才成为行业的领导者。
不让雷锋吃亏
华为有一个最基本的准则，就是“绝不让雷锋吃亏”。《华为基本法》第五条规定：“华为主张与顾客、员工、合作者结成利益共同体，努力探索按生产要素分配的内部动力机制。”
“不让雷锋吃亏”最早是任正非1994年在《致新员工书》中提出的，历经数次修改，不同的时间和不同的发展要求给了其不同的文化细节，但最核心的“奋斗和奉献”却永远是支撑华为持续发展乃至傲立世界的力量源泉。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。华为作为一个高新技术企业，由此打造出了自己的奋斗文化，也由此将自己引向了巨大的成功。
任正非说，我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。雷锋和英雄也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。