迈克尔·波特在《战略与社会:竞争优势与企业社会责任的联系》一文中将企业的社会责任分为反应型和战略型两种,反应型企业的社会责任,是指“企业做好自己的本分工作”,即传统做法;而战略型企业的社会责任,则是“寻找能为企业和社会创造共享价值的机会,包括价值链上的创新和竞争环境的投资”,因为只有通过战略性地承担社会责任,企业才能对社会施以最大的积极影响,同时收获最丰厚的商业利益。
比如,戴尔公司的旧产品回收活动,公益事业宣传是发起募集旧电脑捐赠给非营利组织的活动;公益事业关联营销是当淘汰产品达到三件时,戴尔可以为购买指定产品提供10%的折扣;企业社会营销则是回收旧打印机;慈善活动是员工可以向多个支持项目捐款;社区志愿者活动是员工可以带薪参加社会义工活动;对社会负责的商业实践是制定的环保原则、政策和目标的产品设计,等等。