三是软硬件设施。水电、通风、网络设施要完善。
（四）服务类企业
服务业的目标则是实现收入最大化。服务业的成本在一个市场范围内变动很小。因此，对于一个服务部门而言，特定的选址更多的是影响其销售量和收入，而不是成本，那些需要与顾客直接接触的服务类企业，服务质量的提高有赖于对最终市场的接近程度时，设施必须靠近顾客群。例如，一个理发店或一个超级市场，影响其经营收入的因素有多种，但其设施位置是否靠近顾客群，对其有举足轻重的作用。如设施周围的人口密度、收入水平、交通条件等，将在很大程度上决定这种企业的经营收入。其他服务业，如咨询、银行、房地产、维修、旅店、保健、教育、公用事业、政府等，也都有不同程度的接近顾客与市场的要求。
（五）制造类企业
制造类企业选址的关键是如何选择一个效能和效率最优的位置，即如何降低企业的成本，从而为企业获取最大的效益。制造类企业需要考虑降低产品的总成本，从原材料的采购、零件的生产、部件的组装到产品总装，再经过销售渠道到达终端消费者，因此是否具有供应链优势，是否接近原材料，是否有便捷的物流，是否接近客户，是否受环境保护等相关政策制约等，都是必须考虑的关键因素。