经验表明，制度完善的公司，其各项事业才能够井井有条地进行，管理者的决策才能够更加准确明智，对市场的适应能力才能更强。管理者应该在日常事务中少去干预企业的运行，将这些权力交还给规章制度。这样企业才能在市场中完全发挥自己的竞争力，源源不断地壮大发展。在企业的规章制度面前是不允许“讨价还价”的，而是一定要严格遵循企业的规章制度。
因此，制度应该是企业中的最高权威，不管是什么人都不应该干预企业的制度，都应该受到制度的制约。管理者要严格控制自己的管理权，注意好自己的一言一行。
管理者是企业的方向标，每一个员工都在看着管理者的日常行为。如果管理者经常用自己的话语影响制度的运行，那员工同样会视企业制度如无物。相反，如果管理者成为制度最模范的遵守者，员工将会以此为榜样，这样员工就能够自觉地维护制度的权威性。
有些管理者喜欢在员工犯错误时，送人情给员工，宽恕员工的错误。这种行为并不可取。在原则问题上，管理者必须冷血无情，触犯制度就要受到应有的惩罚，不论他是谁，管理者不能让自己的三言两语来决定员工的命运。执行制度不能讲人情，如果管理者心慈手软，处处讲人情，没有任何原则，公司的制度就将形同虚设，起不到任何约束作用。