二、上门经济革新传统服务业
2012年马云曾与王健林打赌1个亿，如果10年后电商的份额占到50%王健林输，电商份额占不到50%则王健林赢，虽属玩笑，但颇有几分火药味在里头。同时王健林声称电商不可能取代洗脸洗脚之类的生活服务，马云则称王健林赢了，这个社会就输了。
随着近两年阿里电子商务的狂飙突进，传统零售企业纷纷开始向互联网转型，传统企业纷纷被业界唱衰，O2O也成为近两年炙手可热的商业模式。自从生活服务类巨头58同城去年上线58到家服务后，“上门经济”荣幸获宠，以58同城、e代驾等为代表的生活服务类网站，迅速席卷整个大街小巷，现已推出搬家、保洁、美甲等服务。根据58同城CEO姚劲波的描述，以58同城为大平台，并投资在垂直领域的强者来反哺自身是58同城在O2O时代的大策略，而在58同城的大平台下，每一个独立的上门服务品牌各自独立，并协同渗透和发展。可见，姚劲波的本地生活O2O服务模式将会逐步渗透生活中的各个领域，现下的足疗店通过转型互联网即已实现O2O洗脚，甚至洗脸服务。举个例子，功夫熊已经实现上门推拿服务的有效嫁接，河狸家美甲服务也已经逐步美甲、美发和造型等一站式美业分发，由此判断，姚劲波将替马云打赢王健林已经是大势所趋。