这只是一个例子，实际上，沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿从1962年创立第一家连锁店时，就是靠着薄利多销赚取了大量金钱。在以后的经营中，薄利多销一直是沃尔玛的营销策略，他们打出天天低价的口号，最终把这个杂货铺开成在全球范围内拥有大量顾客的大型连锁超市，2006年，沃尔玛在全球百强企业中排名第一，把当时的石油公司和现代金融巨鳄房地产公司、电子公司通通甩在后面。
一个生产效率高的企业，一定要学会让利，这样才能提高市场竞争力。主动减少利润收入，会让顾客产生占便宜的心理，在你这里买东西，顾客觉得不亏，有一次就会有第二次，顾客还会带自己的亲朋好友来，时间长了形成口碑，小的雪球就会越滚越大，虽然当下确实赚得比别人少，但时间长了，一定会有很好的回报。
“全国百名致富能手”之一、全国人大代表李文鲜是业内有名的月季大王，他就是一个让利求生存、懂得细水长流的好例子。
